Über uns
Ein Zeitstrahl unserer Geschichte
Seit über 60 Jahren befassen wir uns mit Stromversorgungssystemen für militärische und kommerzielle Anwendungen. Heute unterstützen fortschrittliche elektronische Stromversorgungsgeräte kritische Systeme wie Datenverarbeitungs-, Navigations-, Kommunikations-, Steuerungs- und Überwachungssysteme fast überall auf der Welt - zu Lande, zu Wasser und in der Luft.
Euroatlas, mit Hauptsitz in Bremen, Deutschland, ist spezialisiert auf maßgeschneiderte Lösungen für Hochleistungstechnologie in der Energieumwandlung für verschiedene Industriezweige, darunter U-Boot- und Überwasserschiffe der Marine, Luftfahrt und mobile Landanwendungen. Diese Lösungen sind darauf ausgelegt, höchste Zuverlässigkeit, Leistungsdichte und Energieeffizienz unter schwierigen Umweltbedingungen zu bieten.
Im Jahr 2021 wurde Euroatlas von der Mimir Group von der finnischen Wärtsilä Corporation übernommen. Die Mimir Group ist ein weltweit tätiges Investmentunternehmen, das für den Erwerb von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Geschäftsbereichen großer Konzerne und Unternehmen bekannt ist, die eine operativ ausgerichtete Eigentümerschaft benötigen. Um mehr über die Mimir Group und ihre Investitionsstrategien zu erfahren, besuchen Sie www.mimirinvest.com. Mit dieser Übernahme beginnt ein neues Kapitel für Euroatlas unter der Leitung der Mimir Group.
1962
Gründung von VAROATLAS durch VARO, Inc. und ATLAS Elektronik als 50/50 Joint Venture
1966
Krupp übernahm ATLAS Elektronik
1975
Umbenennen in EUROATLAS nachdem der Generaldirektor VAROATLAS von VARO erworben hatte
1998
Umbenennung in POWER PARAGON, INC. Teil von L3 Communications werden
2015
Wärtsilä erwirbt den Geschäftsbereich MSI von L3
2021
Mimir erwarb EUROATLAS von Wärtsilä. EUROATLAS ist als eigenständiges Unternehmen tätig
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Marktsegmente
Euroatlas bietet innovative Lösungen, die auf die unterschiedlichen Anforderungen verschiedener Branchen zugeschnitten sind. Unsere anpassungsfähigen Produkte und Dienstleistungen sind so konzipiert, dass sie ein breites Spektrum von Marktsegmenten bedienen und eine unübertroffene Leistung und Zuverlässigkeit garantieren.
Marine, Luftlande und Land - erfahren Sie mehr über unsere Produkte in dieses pdf.
Verhaltenskodex
Der Verhaltenskodex stellt für unser Management und unsere Mitarbeiter verbindliche Regeln dar, um die geschäftlichen Aktivitäten und Entscheidungen des Unternehmens an allgemein gültigen ethischen Werten auszurichten, insbesondere an Integrität, Glaubwürdigkeit und Achtung der Menschenwürde.
- Was uns ausmacht
- Geschäftsbeziehungen
- Interessenkonflikt
- Umgang mit Informationen
- Soziale und ökologische Verantwortung
- Einhaltung der Vorschriften
Lesen Sie mehr in dieses pdf.
Qualitätsmanagement-System
Das Euroatlas-Qualitätsmanagementsystem wurde von den unten genannten Behörden genehmigt und zertifiziert, um die Übereinstimmung mit den Normen für Qualitätsmanagementsysteme zu gewährleisten:
ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementsysteme -Anforderungen". EUROATLAS ist seit 1991 zertifiziert. Herunterladen
EN 9100:2018 Luft- und Raumfahrt - Qualitätsmanagementsysteme - Anforderungen für Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen". Euroatlas ist seit 2005 zertifiziert. Herunterladen
Das Qualitätsmanagementsystem wird eingeführt, um die vereinbarten Qualitätsstandards, Regierungs- und Kundenanforderungen gemäß dem NATO-Standard AQAP 2110, "NATO Quality Assurance Requirements for Design, Development and Production" zu erfüllen.
Das Qualitätsmanagementsystem von Euroatlas basiert auf dem Grundsatz, dass das Management und das gesamte Unternehmen kontinuierlich alle Anstrengungen unternehmen, um die Wirksamkeit des Systems selbst zu verbessern. Die Stärken und bewährten Praktiken des Euroatlas-Qualitätsmanagementsystems sind die folgenden:
Stabilität des QMS im Laufe der Jahre
Organisation und Sauberkeit in der Werkstatt
Gut strukturierter und dokumentierter Einkaufs- und Beschaffungsansatz (Risikomanagement, Lieferantenbewertung, Kontrolle der gekauften Produkte, Inspektion
Strukturierter und dokumentierter Entwurfs- und Entwicklungsansatz
Überwachung und Verwaltung der Prozesseffizienz